Verbesserung der Produktions- und Produktionseffizienz vor Ort
Verbesserung der Produktions- und Produktionseffizienz vor Ort
Freigabezeit：2018-06-04
In drei. Im Juni nahmen einige Mitarbeiter von Duowei Electric am Seminar "Verbesserung der Produktions- und Produktionseffizienz vor Ort" der Jucheng Group Changzhou Niederlassung teil. Dieser Kurs wird von Top-Dozent Yang Xuejun unterrichtet.
In drei. Im Juni nahmen einige Mitarbeiter von Duowei Electric am Seminar "Verbesserung der Produktions- und Produktionseffizienz vor Ort" der Jucheng Group Changzhou Niederlassung teil. Dieser Kurs wird von Top-Dozent Yang Xuejun unterrichtet.
Der Kursinhalt umfasste im Wesentlichen:
Vorlesung 1: Standardarbeitszeit und ihre Anwendung
Abschnitt 1: Was ist Standardarbeitszeit?
Abschnitt 2: Die beiden Bestandteile der Standardarbeitszeit
Abschnitt 3: Strukturdiagramm der Standardarbeitszeit
Abschnitt 4: Berechnungsmethoden für Bewertungs- und Toleranzkoeffizienten
Abschnitt 5: Vier Schritte zur Ermittlung der Standardarbeitszeit nach der Stoppuhrmethode
Abschnitt 6: Punkte zur Erstellung der Standardarbeitszeit
Vorlesung 2: Einführung von Produktionseffizienz/Maschinenlaufzeit
Abschnitt 1: Was ist Effizienz?
Abschnitt 2: Was ist Produktionseffizienz, was ist Arbeitseffizienz?
Abschnitt 3: Was ist Maschinenlaufzeit?
Abschnitt 4: Wie wird die Produktionseffizienz eingeführt?
Abschnitt 5: Wie wird die Maschinenlaufzeit eingeführt?
Vorlesung 3: Wege zur Steigerung der Produktionseffizienz/Maschinenlaufzeit
Abschnitt 1: Anwendung der sieben wichtigsten IE-Methoden
① Anwendung der Mensch-Maschine-Methode
② Anwendung der Fehlervermeidungsmethode
Abschnitt 2: Drei wichtige Werkzeuge zur Verbesserungsvorschläge
① Einführung des Formulars für Verbesserungsvorschläge
② Einführung der Erfüllungsrate von Verbesserungsvorschlägen
③ Festlegung der Prämienregelung für Verbesserungsvorschläge
Abschnitt 3: Schneller Werkzeug- und Linienwechsel
① Aufzeichnung und Beschreibung des aktuellen Zustands des Werkzeugwechsels
② Umstrukturierung der Arbeit vor, während und nach dem Werkzeugwechsel
③ Implementierung und Überprüfung des schnellen Werkzeugwechsels
Abschnitt 4: Anomale Arbeitszeit und Verantwortungsübernahme
① Standardisierung der Namen von anomalen Arbeitszeitprojekten
② Bestimmung der Verantwortlichkeit für anomale Arbeitszeiten
③ Statistik und Analyse der anomalen Arbeitszeiten
Abschnitt 5: Logistikplanung und Flächenplanung
① Inhalt und Ziele der Anlagenplanung
② Einflussfaktoren der Anlagenplanung und Analyse der Materialausbringung
③ Prinzipien der Logistikplanung und Flächenplanung
Die Schulung vor Ort war sehr beliebt und die Teilnehmer waren sehr aufmerksam.
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Adresse: Jiangsu Provinz, Changzhou Stadt, Wujiang Bezirk, Luoyang Stadt, Sunshine Road 158
Kontaktperson: Wu Jintao
E-Mail:market-06@duoweimotor.com
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